员工沟通与敬业度

我们有一贯、透明和可信的员工沟通机制。这使得员工可以对公司的发展、用人制度、个人发展计划、工作文化和环境等提出意见和建议，也可以表达不满。为了共同实现更多的目标，我们利用新的参与方式来提高员工的归属感，并满足他们不断变化的需求。

我们努力在集团内部创造一种敢于发言的文化。这包括线上和线下学习，鼓励所有企业和一线员工就任何潜在问题积极沟通——无论是运营风险、不满意的客户服务、不满、举报，还是改善工作环境的方法。学习活动推广使用适合移动设备使用的问题警报系统，以标记即时风险和我们的集团风险管理政策解决不那么紧迫的风险。

我们通过线上和线下渠道促进公司和所有员工之间的双向沟通。我们定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和期望，以协助集团改善。请访问策略-我们的持份者获取详细信息。